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ERP | Beratung | Projektmanagement | Einführungsunterstützung

Unterstützung bei der ERP-Auswahl

Die Entscheidung für das richtige ERP-System muss gut geplant und strukturiert sein, denn Sie binden sich über mehrere Jahre an dieses System. Daher sind die ersten Schritte bei der Auswahl des ERP-Systems entscheidend.

Projektmanagement & Interim Projektleitung

Ich unterstütze Sie bei all Ihren Projekten mit über 25 Jahren Erfahrung im Bereich Projektmanagement. Ob ERP-Neueinführung, Releasewechsel oder Customizing ...

Prozessanalyse und Beratung

Gerade bei einer geplanten ERP-Einführung oder der Optimierung des bestehenden Systems, sollten Sie ihre Prozesse durchleuchten und "entstauben".

Nur durch "saubere" Prozesse und eine optimale Stammdatenqualität lässt sich Automatisierung und Digitalisierung realisieren.

ERP-Einführungsunterstützung

Nicht selten kommen Firmen bei der Einführung eines ERP-Systems an interne Kapazitätsgrenzen und gefährden damit den Projektablauf, das Projektbudget und den gesamten Projekterfolg. Ressourcenengpässe können nicht nur geschäftskritische Folgen haben, sie führen im schlimmsten Fall zum Scheitern des ERP-Projektes. Ich unterstütze sie dabei, "Schräglagen" im Projekt zu vermeiden oder zu beheben ...

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